產品經理需要是技術專家嗎？

來源：昆明多彩網絡公司 日期：2013-06-19 閱讀： 發表評論

這是很多互聯網IT企業boss都要(yao)(yao)自(zi)問和問別人(ren)的問題，產(chan)品經理需要(yao)(yao)是技術專家嗎(ma)？需要(yao)(yao)精通各(ge)種技能(neng)和編程語言嗎(ma)？

我(wo)們來(lai)看看以下(xia)觀點：

正面觀點，這也是多彩贊同的觀點：

1、產品經理不僅要懂技(ji)術，還(huan)有比(bi)員(yuan)工更精，更專業，這樣才能(neng)在產品在一(yi)些可(ke)行性上做取舍；

2、產品經理要懂技術，但不意味著編程比程序員編程好，設計比設計師做的更漂亮，產品經理真正存在的意義是把控產品的方向，懂技術的產品經理知道什么可以實現，實現代價和難度有多大，什么樣的想法子在目前看來是浪費資(zi)源的(de)天方夜譚，而不懂技術的產品(pin)經理經常紙上談兵，手下兵卒累死累活，結果折騰幾(ji)年(nian)下來的半成(cheng)品(pin)產品(pin)被證明(ming)這個產品(pin)根本不可能(neng)做(zuo)出來，或者產品(pin)做(zuo)出來黃瓜菜都涼了(le)；

反面觀點：

1、產品經理(li)主要是把握消費者心(xin)理(li)和市(shi)場導向，至于(yu)技術懂(dong)不(bu)懂(dong)沒多大關系，可以讓技術部(bu)經理(li)配(pei)合(he)；

2、產品經理沒有傳說中的(de)神乎(hu)其神，他只是產品推(tui)向市(shi)場的(de)一(yi)個小環節而已，真正決(jue)定的(de)是工程師的(de)努力和創意。